BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:https://github.com/derhansen/sf_event_mgt METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:46-80@www.evalag.de CLASS: PUBLIC SUMMARY:Personalentwicklung als strategisches Instrument der Hochschulentwi cklung – interne Vernetzung, Implementierung eines Konzepts, Sicherstellung von Nachhaltigkeit (Online, ganztägig) DESCRIPTION:Thematik und Zielsetzung\n\nDie Anforderungen in der Hochschulw elt steigen. Kreatives Wissenschaftsmanagement ist so wichtig wie nie zuvor . Dafür werden sehr gut ausgebildete Menschen an den Hochschulen benötigt, die für ihre jeweilige Fachdisziplin brennen, die Begeisterung an andere we itergeben können und gleichzeitig leistungsorientiert sind. Wie kann eine H ochschule diese Menschen finden, von sich überzeugen und halten?\n\nIn der Exzellenzinitiative wurde vor diesem Hintergrund eine bewusste Ausrichtung auf eine strategische Personalentwicklung (PE) eingefordert. Erfolgreich wa ren die Anträge, die überzeugend darlegen konnten, wie PE strategisch, konz eptionell und organisationsstrukturell in einer Hochschule verankert wird. Wird die Entwicklung des eigenen Personals also als eine der zentralen Aufg aben (Handlungsmaxime) verstanden, kann sie zu einem machtvollen Instrument der Hochschulentwicklung werden und damit maßgeblich zur Zukunftsfähigkeit beitragen.\n\nEine weitere Voraussetzung zur erfolgreichen Implementierung eines PE-Konzepts ist neben der o.g. strategischen Verankerung ein gut auf gesetztes Schnittstellenmanagement. Eine kluge Vernetzung von verschiedenen Bereichen innerhalb der Hochschulentwicklung wie z.B. der Personalplanung und -gewinnung, dem Qualitätsmanagement im Bereich Studium und Lehre, der H ochschuldidaktik oder dem Berufungsmanagement sowie der Nachwuchs- und Fors chungsförderung sind essentiell. Im Idealfall sind die Schnittstellen klar benannt und sinnvoll miteinander verknüpft, bevor die Instrumente geplant u nd ausgestaltet werden, die zum Einsatz kommen sollen. Auch diese werden Ge genstand der Weiterbildungsveranstaltung sein, indem ein Überblick gegeben wird, welche Instrumente der Personalentwicklung derzeit üblicherweise eing esetzt werden.\n\nNeben den Fragen zur Strategie und Implementierung ist da s Bewusstsein um die eigene Rolle als Schnittstellenkoordinator_in und das damit verbundene notwendige Selbstverständnis ein weiterer Fokus, den die R eferentinnen in diesem Workshop setzen möchten.\n\nWeitere Fragen, denen ge meinsam mit den Teilnehmer_innen nachgegangen werden soll, sind:\n\n- Was i st unter Personalentwicklung (PE) zu verstehen? - Wie grenzen sich die Hand lungsfelder der PE zu anderen strategischen Querschnittsthemen wie z.B. der Weiterbildung ab? Wie können Synergien, z.B. zum Gesundheitsmanagement ode r zum Bereich Gender und Diversity hergestellt werden? - Was sind Nutzen, Z iele, Zielgruppen und Qualitätsstandards der PE? - Welches sind die relevan ten Gruppen, die bei der Erstellung eines PE-Ansatzes berücksichtigt und be teiligt werden sollten, und wie könnten sie eingebunden werden? - Wie könne n bereits etablierte PE-Maßnahmen und -Instrumente sinnvoll miteinander ver zahnt und in ein zukünftiges PE-Konzept integriert werden? - Was sind die E rfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Entwicklung und der Umsetzung eine s PE-Konzepts? Wie kann die Akzeptanz und die Wirksamkeit sichergestellt un d erhöht werden? - Was sind Good-Practice Beispiele in Bezug auf zukunftsfä hige PE-Konzepte und PE-Instrumente? Lassen sich Unterschiede zwischen Hoch schulen und Universitäten erkennen? - Wie kann eine Qualitätssicherung der PE-Maßnahmen und -Instrumente erfolgen?\n\nZiel des Workshops ist es, den T eilnehmer_innen ein Verständnis für den hohen Stellenwert der strategischen Verankerung, aber auch der internen Vernetzung mit anderen Akteuren an der Hochschule zu vermitteln. Der Workshop lebt aber auch davon, dass sich die Teilnehmer_innen über den Implementierungs- und Entwicklungsstand der PE a n ihren Hochschulen, also über ihre eigenen PE-Ziele und -Ansätze austausch en und gemeinsam über die Herausforderungen reflektieren, denen sie bei der Umsetzung an ihrer jeweiligen Hochschule begegnen.\n\nIn kurzen und praxis nahen Input-Vorträgen werden Beispiele und Anregungen zur Gestaltung und Im plementierung von PE-Ansätzen und Konzepten gegeben. Die Teilnehmer_innen k önnen im Anschluss konkrete Praxisfälle in Kleingruppen bearbeiten und ihre Ergebnisse in der Gruppe diskutieren.\n\nZielgruppe\n\nDer Workshop richte t sich vorrangig an Mitarbeiter_innen aus dem Bereich PE oder aus anderen a ngrenzenden Querschnittsbereichen (z.B. Gender und Diversity, Gesundheitsma nagement, Hochschuldidaktik, Nachwuchs- und Forschungsförderung), die beauf tragt sind, an ihren Hochschulen/Universitäten eine PE aufzubauen und diese , z.B. durch ein hochschulweites PE-Konzept, strategisch zu implementieren. \n\nKeywords\n\nPersonalentwicklung | Weiterbildung | Hochschuldidaktik | s trategische Verankerung | Vernetzung | Hochschulentwicklung | Schnittstelle nmanagement | kreatives Wissenschaftsmanagement | Rolle und Selbstverständn is\n\nReferent_innen\n\nDr. Petra Suwalski, Hochschule Furtwangen, ehem. St absstelle Qualitätsmanagement und Personalentwicklung\n\nViola Küßner, eval ag, wissenschaftliche Referentin, Abt. Beratung, Evaluation und Organisatio nsentwicklung LOCATION:Zoom-Videokonferenz DTSTAMP:20230105T104853Z DTSTART:20211115T090000Z DTEND:20211115T160000Z END:VEVENT END:VCALENDAR