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SUMMARY:Kommunizieren im Qualitätsmanagement: Prozesse moderieren, Widerstä
 nde überwinden und Konflikte vermeiden
DESCRIPTION:Thematik und Zielsetzung\n\nEine zentrale Aufgabe von Mitarbeit
 enden im Qualitätsmanagement (QM) ist die Kommunikation. Frei nach Paul Wat
 zlawick gilt für das QM einer Hochschule „man kann nicht nicht kommuniziere
 n“. Was ist dann also die beste Art der Kommunikation, wie können Prozesse 
 moderiert, Widerstände minimiert und Konflikte überwunden werden? Diese Fra
 gen betreffen sowohl Organisationsentwicklungs- als auch Personalentwicklun
 gsaspekte. Hier setzt der Workshop an: Nach Schilderung der grundlegenden K
 ommunikations- und Konfliktmodelle wird auf unterschiedliche Techniken eing
 egangen. Es wird nach Ursachen für Widerstände und Konflikte gesucht und es
  werden Hilfestellungen beim Überwinden ebensolcher gegeben.\n\nIn Impulsvo
 rträgen werden die Grundlagen zu den wichtigsten Kommunikations- und Konfli
 kttheorien vermittelt. Die Teilnehmer_innen haben Gelegenheit, eigene Frage
 stellungen einzubringen. Praxisfälle werden in Kleingruppen bearbeitet. Die
  Teilnehmer_innen haben Raum zu Diskussion und Austausch.\n\nZielgruppe\n\n
 Der Workshop richtet sich vorrangig an Mitarbeitende im Bereich des Qualitä
 tsmanagements an Hochschulen und Förderorganisationen sowie an Personen, di
 e vergleichbare Tätigkeiten ausüben.\n\nKeywords\n\nKommunikation und Rolle
 nmanagement | Grundlagen der Kommunikation | Selbstverständnis und Außenwah
 rnehmung von Qualitätsmanager_innen | Rollenklärung | schwierige Gespräche 
 | Überzeugen | Fragetechniken | Feedback | Gesprächsführung | Konfliktbegri
 ff und theoretischer Hintergrund | Konfliktmanagement | Konfliktstile | Umg
 ang mit Widerständen und Optionen zur Konfliktlösung\n\nReferent_innen\n\nD
 r. Friedrich Ahuis, evalag Verwaltungsleitung / wissenschaftlicher Referent
LOCATION:EVALAG, M7, 9a–10, 68161 Mannheim
DTSTAMP:20230105T083425Z
DTSTART:20201015T074500Z
DTEND:20201015T150000Z
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