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SUMMARY:Einstieg in das Studiengangsmanagement (Teil 1): Governance, Recht 
 und Organisation (Online, ganztägig - verteilt auf zwei Tage)
DESCRIPTION:Hinweis: Diese Veranstaltung ist zweigeteilt und findet an zwei
  verschiedenen Tagen statt. Eine Anmeldung beinhaltet die Teilnahme am Vorm
 ittag des 10. März 2022 (10:00 bis 13:00 Uhr) und am Nachmittag des 15. Mär
 z 2021 (14:00 bis 17:00 Uhr). \n\n\n\nThematik und Zielsetzung\n\nAuch wenn
  der Begriff Studiengangsmanagement nicht klar umrissen ist, hat sich in de
 n zurückliegenden Jahren ein neues Tätigkeitsfeld an den Hochschulen und da
 mit im Wissenschaftsmanagement entwickelt, dem diese Bezeichnung zugeordnet
  wird. Unter dem Druck steigender Studierendenzahlen und der Zunahme von Er
 wartungen und Aufgaben sind die Studiengangsleitungen, die schon in der Ver
 gangenheit für die Sicherstellung eines reibungslosen Lehrbetriebs verantwo
 rtlich waren, auf die Unterstützung von weiteren Personen aus dem akademisc
 hen oder administrativen Bereich angewiesen. Diese unterstützenden Personen
  sind die Zielgruppe dieser Weiterbildungsveranstaltung und werden in ihrem
  Rahmen als "Studiengangsmanager_innen" bezeichnet. An einigen Hochschulen 
 werden andere Begriffe wie z. B. "Studienkoordinator_in", "Studiengangsassi
 stent_in" oder "Studienrichtungsmanager_in" verwendet. Selten sind die Pers
 onen, die diese Stellen innehaben, nur für einen Studiengang verantwortlich
 ; in den überwiegenden Fällen für mehrere Studiengänge gleichzeitig. Sie ko
 ordinieren u.a. den Lehrbetrieb, führen oftmals die Beratung und Betreuung 
 von Studierenden durch und/oder stimmen in unterschiedlichem Umfang die adm
 inistrativen Prozesse mit anderen Organisationseinheiten innerhalb und auße
 rhalb der Hochschule ab. Eine Professionalisierung in diesem vielfältigen u
 nd komplexen Tätigkeitsbereich ist notwendig, um den Anforderungen jetzt un
 d in Zukunft gewachsen zu sein.\n\nIm ersten Teil dieser Weiterbildungsreih
 e liegt der Fokus auf der Governance und einer Auswahl an rechtlichen und o
 rganisatorischen Aspekten, die aus Sicht der Studiengänge eine hohe Relevan
 z besitzen. Ein übergeordnetes Ziel des Seminars ist es, den Gesamtkontext 
 einer Tätigkeit im Studiengangsmanagement möglichst umfassend darzustellen.
  Die Teilnehmenden sollen für die hohe Anzahl an Schnittstellen sensibilisi
 ert werden, mit denen sie im beruflichen Alltag interagieren können bzw. so
 llten. Es wird angeregt, eine individuelle Positionsbestimmung vorzunehmen,
  die eigene Rolle in der Hochschule zu reflektieren und seine professionell
 e Identität zu schärfen. Dies vor dem Hintergrund, dass die Hochschule Teil
  eines akademischen Gesamtsystems ist - und man selbst damit zwangsläufig a
 uch.\n\nZunächst wird im Themenschwerpunkt der Governance ein Überblick übe
 r das Wissenschaftssystem in Deutschland und dessen Akteure gegeben. Anschl
 ießend schwenkt die Blickrichtung von den externen auf die internen Organis
 ationsstrukturen. Das Steuerungs- und Regelungssystem einer Hochschule, ihr
 e wichtigsten Akteure auf den verschiedenen Ebenen und ihre inneren Zusamme
 nhänge werden dargestellt. Als Beispiel eines solchen inneren Zusammenhangs
  sei hier das Zusammenspiel von strategischen und operativen Hochschulziele
 n genannt. Hochschulweite Ziele, die z. B. in einem Leitbild Lehre formulie
 rt worden sind, sollten Einfluss nehmen auf die Zieldefinition eines Fachbe
 reichs und wirken sich damit auf jeden seiner Studiengänge aus. Gleichzeiti
 g sollten die Ziele der Studiengänge die hochschulweiten Ziele und das Prof
 il der Hochschule mitprägen. Ein weiteres Beispiel ist der modellhafte Durc
 hlauf einer Prüfungsordnung durch die verschiedenen Gremien und damit Ebene
 n einer Hochschule.\n\nIm thematischen Bereich zum Recht wird der rechtlich
 e Rahmen, in dem sich Hochschulen bewegen, überblicksartig dargestellt und 
 ein (kleiner) Schwerpunkt auf das Prüfungsrecht gelegt. Im Hinblick auf die
  organisatorischen Aspekte können die Teilnehmenden wählen, ob die Semester
 planung, die Studiengangsdokumentation oder ein Instrument des Qualitätsman
 agements wie z. B. die kompetenzorientierte Lehrevaluation thematisiert wer
 den soll. \n\nErgänzend zum Input wird es für die Teilnehmenden ausreichend
  Gelegenheit geben, in Kleingruppen an einem konkreten Thema zu arbeiten un
 d sich sowohl hier als auch im Plenum über ihre Erfahrungen auszutauschen.\
 n\n Zielgruppe\n\nDer Workshop richtet sich vorrangig an Hochschulmitarbeit
 er_innen, die seit kurzem im Studiengangsmanagement tätig sind.\n\nKeywords
 \n\nWissenschaftssystem | New Public Management | Finanzierung Lehre und St
 udium | externe Governance | interne Governance | Organisationsstrukturen |
  Ablauf- und Aufbauorganisation | Dreiteilung der Hochschulorganisation (Ve
 rwaltung/Lehre/Forschung) | Zielabstimmung | Prinzip der Selbstverwaltung |
  Gremienarbeit \n\nReferent_innen\n\nViola Küßner, evalag Abteilung Beratun
 g, Evaluation und Organisationsentwicklung
LOCATION:Zoom-Videokonferenz
DTSTAMP:20230105T110620Z
DTSTART:20220310T090000Z
DTEND:20220310T120000Z
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