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SUMMARY:Hochschuldidaktik als Impulsgeber für eine innovationsorientierte Q
 ualitätsentwicklung (Online, ganztägig)
DESCRIPTION:Thematik\n\nHochschulen müssen sich immer wieder neuen Herausfo
 rderungen stellen. War es früher die Bologna-Reform, schloss sich die Ausei
 nandersetzung mit dem Thema Studienabbruch an, gefolgt von dem Umgang mit d
 en Veränderungen, die die derzeitige Pandemie mit sich bringt – und hier si
 nd nicht nur die Veränderungen im digitalen Bereich gemeint. Die nächste He
 rausforderung scheint gefühlt schon in den Startlöchern zu stehen.\n\nProf.
  Dr. Marianne Merkt war von 2012 bis 2020 Professorin für Hochschuldidaktik
  und Wissensmanagement sowie Leiterin des Zentrums für Hochschuldidaktik un
 d angewandte Hochschulforschung an der Hochschule Magdeburg-Stendal. Im sel
 ben Zeitraum war sie Vorstandsvorsitzende der dghd (Deutsche Gesellschaft f
 ür Hochschuldidaktik). Im Rahmen dieser Funktionen, durch die Übernahme von
  zahlreichen Gutachter- und Jurytätigkeiten sowie der Bearbeitung von Forsc
 hungsschwerpunkten wie z. B. der Professionalisierung der Hochschullehre un
 d der Hochschuldidaktik, hat sie sich viele Jahre intensiv mit der Frage au
 seinandergesetzt, wie Hochschulen sich vorbereiten können, um tiefgreifende
  Veränderungen erfolgreich zu meistern. Aus ihrer Sicht muss es darum gehen
 , die Innovationsfähigkeit einer Hochschule gezielt zu erhöhen, damit sie z
 ukünftig flexibel auf diverse gesellschaftliche Veränderungen reagieren kan
 n.\n\nBasierend auf ihrer neuesten Buchveröffentlichung „Organisationsentwi
 cklung in der Hochschullehre“ stellt Frau Prof. Dr. Merkt ein Denkmodell vo
 r, in dem die Erhöhung der Innovationsfähigkeit auf der Grundlage strukture
 ller Qualitätsentwicklung erfolgt. Eine relevante Rolle in diesem Denkmodel
 l nimmt die Hochschuldidaktik ein. Im nächsten Schritt führt sie aus, wie d
 ieses Qualitätsentwicklungssystem an der Hochschule Magdeburg-Stendal im Ra
 hmen eines QPL-Projekts aufgesetzt worden ist, wie die Rolle der Hochschuld
 idaktik ausgestaltet war und inwieweit die Hochschule den Weg der Umsetzung
  beschreiten konnte, bis Frau Prof. Dr. Merkt Ende 2020 an die Universität 
 Hamburg gewechselt ist. Die wissenschaftliche Referentin Frau Küßner wird e
 ine kurze Zusammenfassung von Erfahrungen aus verschiedenen QPL-Projekten b
 eisteuern, deren Evaluationsverfahren in den vergangenen Jahren von evalag 
 begleitet worden sind und die der Hochschuldidaktik eine relevante Rolle zu
 geschrieben hatten.  \n\nNach diesem thematischen Einstieg wird zunächst in
  großer Runde diskutiert, ob die Teilnehmer_innen ein ähnliches Verständnis
  von Hochschuldidaktik als treibendem Faktor der Organisationsentwicklung h
 aben oder ob auch andere Ansätze vertreten werden. Anschließend werden in K
 leingruppen anhand eines Fallbeispiels Abgleiche mit dem vorgestellten Idea
 lmodell vorgenommen. Ziel dieser Austauschrunde ist es herauszuarbeiten, wa
 s bei dem eingebrachten Beispiel getan werden müsste, um sich dem Idealmode
 ll zu nähern. Was könnten Vorteile und erwartbare Widerstände sein? Wie hän
 gen die strategische und die operative Ebene zusammen? Woraus resultieren Z
 ielkonflikte?\n\nNeben dem theoretischen Input wird es für die Teilnehmer_i
 nnen somit ausreichend Gelegenheit geben, Fragen zu stellen, miteinander in
  die Diskussion zu kommen und sich in Kleingruppen mit einem konkreten Beis
 piel und entsprechenden Fragestellungen auseinanderzusetzen.\n\nZielgruppe\
 n\nDer Workshop richtet sich vorrangig an Mitarbeiter_innen aus dem Bereich
  der Hochschuldidaktik oder des Qualitätsmanagements bzw. aus angrenzenden 
 Querschnittsbereichen (z.B. Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, 
 Hochschulentwicklung), die daran arbeiten, die Hochschuldidaktik als qualit
 ätsentwickelndes Element an ihrer Hochschule zu verankern.\n\nKeywords\n\nH
 ochschuldidaktik: Verständnis und Rolle | Zusammenspiel mit dem hochschulwe
 iten Qualitätsmanagement | Qualitätsentwicklung | Qualitätsentwicklungssyst
 em | strategische Ziele | interner Zielabgleich\n\nReferent_innen\n\nProf. 
 Dr. Marianne Merkt, Universität Hamburg Hamburger Zentrum für Universitäres
  Lehren und Lernen (HUL), Projektleitung HoDaPro und NetKoop\n\nViola Küßne
 r, evalag Abteilung Beratung, Evaluation und Organisationsentwicklung
LOCATION:Zoom-Videokonferenz
DTSTAMP:20230105T105837Z
DTSTART:20211209T090000Z
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